7月20日上午，湖北三峡建设项目管理股份有限公司2024年度“安全生产月”活动总结暨施工建设监理协同管理交流活动，在我公司监理的宜昌市公共活动中心项目部顺利召开。宜昌市城市建设投资开发有限公司项目负责人郭泽云、中建三局集团公司项目经理周大游、我公司董事长盛斌、副总经理秦晋江、白全、技术负责人谢忠安、监理业务总工金爱华及相关部门负责人、公司所属各项目监理部总监等共计30余人参加交流活动。

活动开始，由施工总承包单位中建三局集团公司项目经理周大游对项目基本情况、施工组织特点及工程管理成效进行全面介绍，随后全体与会人员到宜昌市公共活动中心项目施工现场进行了观摩。项目总监熊飞从该项目工程特点、监理工作重难点控制、施工工艺、安全管理亮点、下一步工作开展计划等五个方面进行了现场汇报。会上，公司管控部鲍宇飞就公司2024年度“安全生产月”各项活动的开展情况、取得的成效和发现的问题向大会作了总结和通报。今年安全生产月活动期间，我司共对各项目施工现场158项安全隐患进行了销项整改。

建设单位宜昌市城市建设投资开发有限公司项目负责人郭泽云对宜昌城发集团项目管理规定进行了详细宣讲，就工程项目管理关注重点和对监理服务工作的核心需求进行了交流发言。他希望现场监理工作要做到客观公正、吃苦耐劳、敢于较真和统筹全局，通过严格管理为项目建设目标圆满实现提供保障。

最后，湖北三峡建设项目管理股份有限公司董事长盛斌进行总结讲话。他说坚守监理工作标准是取得管理成效的基础，以目标为导向是实现过程管控精细化、管理成果价值化的本质要求。他要求公司管理层要充分认知市场经济的原则，要升级管理思维、强化目标管理、提高服务品质，以高水平技术管理服务促进公司高质量发展。本次“安全生产月”活动取得了较好的成效，但是安全警钟长鸣，希望各项目总监筑牢安全生产防线，加强与建设单位、施工单位的协同管理，常态开展现场安全教育培训、安全应急演练、安全隐患排查等活动，为项目建设实现优质、安全、低碳的过程保障贡献智慧和力量。