这两年负责监理一些规模较小的建设项目，如白洋镇朱家冲村党员群众服务中心、善溪冲滑坡治理工程、白洋消防站等等。这些项目基本由小的施工企业或者小个体承包施工。小工程项目的特点有：量体小，造价低、变动多;队伍不正规，施工人员素质较低，施工设备因陋就简，管理人员少等。人们往往认为工程量小、工期短，一般不会发生安全事故，导致安全监控管理缺失。据相关的数据表明，小工程的发生安全事故概率居然较大。俗话说， “安全无小事”， “麻痹大意终成祸”。

由此可见，小工程项目施工看似简单，实则安全管理不可缺失，做好施工安全管理具有重要意义。下面就我工作中遇到的相关问题浅析小项目工程施工安全管理。

一、 小工程施工易发生事故的主要原因

（1）作业人员安全意识淡薄、素质差。这是小工程施工安全管理存在的最大问题。由于小工程工程量小、工期短、技术含量低，作业人员也少，在施工管理方面比较松懈，又加之承包人一般为个体，作业人员一般为工地就近的农民工，有的甚至都是妇女工，没有施工经历、经验，操作水平低，安全意识薄弱。

（2）安全防护措施执行不规范；施工现场没有封闭围挡；施工机具、材料、模板等堆放凌乱；临边洞口防护不到位、施工用电极不规范，经常采用以前用过的不符合要求的配电箱且数量不足等。

（3）施工设备机具的不良影响。由于施工队资质和规模状况，所配备的施设备、机具一般都是非常规的或是禁止使用的，如简易搅拌机、“鸡公吊”“手动葫芦”作垂直运材料用等，这便给施工埋下了安全隐患。最严重的是垂直运输设备吊装材料时无卸料平台，直接在楼层临边或外架上接吊材料，也未按规定系安全绳，存在极大安全隐患。

1、健全的项目管理机构是前提

督促施工单位按合同要求组建项目管理机构，职责分工明确，切实到岗履责。不能按投标要求到岗的，应安排同等能力的人员进行管理并完成变更手续。